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Certificado

Costo

65.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Programa

El Programa Gerencial de Pensamiento Estratégico ha sido diseñado para que desarrollares y fortalezcas la visión y objetivos de tus proyectos y colaboraciones en las organizaciones teniendo en cuenta que esta actividad es la que te permitirá definir el rumbo de tu negocio, optando por definir las estrategias que garanticen el camino hacia el éxito.

Ten en cuenta que las empresas más exitosas del mundo cuentan con una visión y una estrategia bien implementadas. Hoy más que nunca tiene vigencia la frase “no hay viento favorable para el que no sabe a dónde va”, por ello resulta crítico para las organizaciones definir hasta dónde quieren llegar y contar con una buena estrategia que contemple -inclusive- las eventualidades que puedan presentarse y las acciones que habrá que tomar al respecto durante el camino hacia el éxito.

Con nuestro Programa de Estudios Gerenciales Online podrás desarrollar e inspirar la transformación de tus colaboradores en pensadores estratégicos, capaces de conectar sus acciones diarias con los objetivos del negocio, y generar escenarios futuros junto a estrategias competitivas e innovadoras. Adicionalmente, te ofrecemos herramientas para evaluar la empresa y su entorno, midiendo sus principios, su importancia, su impacto en el mediano y largo plazo, hasta la repercusión de la innovación y el cuestionamiento de los paradigmas que sustentan tu modelo de negocios.

En el Aula Virtual de Academia Gerencial cuentas con contenidos de altísima calidad potentes herramientas multimedia y la incorporación de tecnologías de información como videos, audios, PDF, interactivos y más para que entiendas que esta actividad es clave para alcanzar el éxito de tus ambiciones, manteniendo y creando una ventaja competitiva que te sustentabilidad en el mercado que desees emprender un negocio o proyectos colaborativos aplicando las diferentes herramientas y metodologías que te permitan enfrentar el mundo cambiante de los negocios. En ella aprenderás a desarrollar tus ideas para convertirlas en poderosas estrategias de innovación para marcas, productos y/o servicios.

Al culminar podrás imprimir tu Certificado Digital del Programa de Pensamiento Estratégico al finalizar satisfactoriamente cada módulo y aprobar las pruebas de materia incluidas en este curso largo

Dirigido a

Ejecutivos, gerentes y profesionales de los diferentes ámbitos de la empresa, que busquen obtener modelos, metodologías y herramientas prácticas para confrontarse con el entorno cambiante e instrumentar planes que le permitan a la empresa mantener la ventaja competitiva, garantizando la sustentabilidad y sostenibilidad en el mercado en el cual se desenvuelve.

Objetivos

  • Proporcionar un marco de referencia contextual para entender los diferentes modelos para pensar estratégicamente.
  • Proporcionar herramientas para llevar a cabo un proceso de planificación estratégica en la empresa.
  • Fomentar el pensamiento innovador, entender que se pueden hacer estrategias innovadoras a diferentes escalas y que para ser exitoso se deben reenfocar los modelos de negocio.

El programa de pensamiento estratégico está estructurado en tres módulos. Cada uno de gran importancia y pensados secuencialmente, de manera que los conceptos y aprendizajes de la primera parte se apliquen en la comprensión de los módulos siguientes.

Pénsum

Módulo I: Pensamiento estratégico
Importancia
  • Definiciones.
  • Pensamiento vs. Planificación.
  • Actividades.
  • Capacidades para el proceso estratégico.
Corto y largo plazo
  • Analizar posición.
  • Entender al cliente.
  • Conocer a la competencia.
  • Evaluar capacidades.
Del pensamiento a la ejecución
  • Por eso es que necesitamos que lo rediseñes.
  • ¿Dónde puedo comprar un Tucker?
  • Del pensamiento a la ejecución.
Módulo II: La estrategia
Proceso
  • Proceso de planificación.
  • Aspectos permanentes y semipermanentes de la planificación estratégica.
  • Definir estrategias.
  • Etapas.
Misión-Visión
  • Definiciones.
  • Impactos.
  • Ejemplos corporativos de misión y visión.
Valores
  • Definición.
  • Valores núcleo.
  • Vivimos los valores y los convertimos en historias.
  • La importancia de los valores.
Diagnóstico
  • DOFA.
  • La ventaja competitiva.
  • Diagnóstico amplio.
Modelos para competir
  • Michael Porter.
  • Boston Consulting Group.
  • Matriz de Anssof, estrategias para el crecimiento.
  • Definir Macroestrategias.
Módulo III: Innovación estratégica
Innovación estratégica
  • Cuestionar paradigmas.
  • Wikipedia.
  • Cambiando paradigmas en la decoración de interiores.
  • Virgin Atlantic.
Modelos de negocio
  • Los modelos de negocio.
  • 9 áreas del lienzo.
  • Diseño de modelos de negocios para hacer innovación.
Blue ocean
  • Concepto blue ocean.
  • Herramientas del Blue Ocean.
  • 4 casos de éxito usando blue ocean.
Innovación abierta
  • Concepto de innovación abierta.
  • P&G hace innovación abierta.
  • Innovación de usuario.
  • Colaboración y bien común.

Duración

24 Horas / Habilitado por 60 días continuos

Evaluaciones

12 evaluaciones de materia y 3 evaluaciones final de módulo

Recursos

28 videos (3 h 57 min 32 s) 20 archivos 10 archivos (13 min 40 s) 7 interactivos

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