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Certificado

Costo

65.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Programa

El Programa Innovación en Modelos de Negocios ha sido diseñado como un curso largo para que el participante pueda estructurar, visualizar y desarrollar las herramientas necesarias para garantizar la factibilidad de ideas innovadoras y emprendedoras con éxito.

La innovación en modelos de negocio, es un aspecto vital en la competitividad de las empresas y también en el diseño de los nuevos emprendimientos;  es la innovación, aplicada a los modelos de negocios de manera de hacerse un espacio en el mercado. Su principal factor tiene que ver con romper los paradigmas de la industria o diseñar nuevas formas de competir en los mercados existentes.

En el mundo empresarial, se entiende que cada día se compite más en modelos de negocios, que con nuevos productos. Los efectos positivos de las estrategias innovadoras han obligado a que muchas organizaciones evalúen su propuesta en base a los cambios generados por los usuarios, consumidores y clientes en los mercados industriales y comerciales.

En el Aula Virtual de Academia Gerencial se expone las diferentes metodologías para hacer innovación, que te permitirán no solo evaluar una empresa en marcha y hacerle ajustes para ganar competitividad, sino también para nuevos emprendimientos o proyectos. Cuenta con dos (2) módulos los cuales contienen una amplia variedad de recursos educativos como PDF, Interactivos, Videos y Audios.

En el Programa Innovación en Modelos de Negocios conocerás sobre las estrategias más innovadoras como: estrategias Blue Ocean (Océano Azul), innovación abierta, modelos de negocios disruptivos y cómo diseñar nuevas opciones competitivas a partir del modelo de Alex Osterwalder sobre los 9 espacios del lienzo canvas. También aprenderás la metodología de Design Thinking (Pensamiento de Diseño) que te permitirá establecer modelos de negocios con una perspectiva del cliente con el uso de la empatía y el prototipado.

Podrás imprimir tu Certificado Digital del Programa Innovación en Modelos de Negocios al finalizar satisfactoriamente cada módulo y aprobar las pruebas de materia incluidas en este curso largo.

Dirigido a

Profesionales interesados en hacer innovación estratégica, gerentes de mercadeo, gerentes generales, emprendedores y consultores.

Objetivos

  • Explicar los conceptos y metodologías de la innovación estratégica y la innovación en modelo de negocios.
  • Explicar orígenes, principales gestores, casos emblemáticos de innovación en modelos de negocio.
  • Entender el modelo de Alex Osterwalder y las 9 áreas del lienzo canvas.
  • Conocer la metodología del Desing Thinking y cómo aplicarla al mundo empresarial en el diseño de estrategias innovadoras.

Pénsum

Módulo I: Innovación Estratégica
Innovación Estratégica
  • Cuestionar paradigmas.
  • Wikipedia.
  • Cambiando paradigmas en la decoración de interiores.
  • Virgin Atlantic.
Modelos de negocio
  • Los modelos de negocio.
  • 9 áreas del lienzo.
  • Diseño de modelos de negocios para hacer innovación.
Blue Ocean
  • Concepto blue ocean.
  • Herramientas del blue ocean.
  • 4 casos de éxito usando blue ocean.
Innovación abierta
  • Concepto de innovación abierta.
  • P&G hace innovación abierta.
  • Innovación de usuario.
  • Colaboración y bien común.
Módulo II: Design Thinking
¿Qué es el pensamiento de diseño?
  • Tipos de inteligencia que engloba el Design Thinking.
  • Inteligencia integral.
  • Inteligencia emocional.
  • Inteligencia experimental.
  • El padre del diseño industrial, Raymond Loewy.
Diseño vs. Pensamiento de diseño
  • Preparar la mente para la innovación.
  • Pensamiento de diseño y creatividad.
  • Pensamiento de diseño e innovación.
Metodologías para el pensamiento de diseño
  • Tipos de innovación.
  • Del pensamiento de diseño al proceso.
  • El pensamiento diseño no es solo para diseñadores.
  • Los 10 principios del Design Thinking.
Metodologías que emplean los diseñadores
  • Cómo poner en práctica estas metodologías.
  • Observar + Empatizar.
  • Definir.
  • Prototipar.
  • Testear.
  • Implementar.

Duración

24 Horas / Habilitado por 60 días continuos.

Evaluaciones

8 evaluaciones de materia y 2 evaluaciones final de módulo.

Recursos

16 archivos (1 h 53 min 42 s) 21 archivos 7 archivos (16 min 04 s) 7 interactivos

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