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Certificado

Costo

0.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Programa

La gestión y dirección de proyectos es una práctica en auge en las organizaciones para lograr una gestión más eficiente de los recursos, costes y cumplimiento de plazos en los proyectos. Obtenga con esta formación eminentemente práctica, unos conocimientos sólidos de las herramientas de mejora para implantar la gestión de proyectos en cualquier organización. Le permitirá implantar la metodología de gestión de proyectos de forma inmediata en su organización. Consiga orientar la gestión de proyectos promoviendo la calidad, fomentando la participación de los empleados y gestionando adecuadamente los riesgos y la comunicación. A lo largo de todo el programa, se darán pautas y se expondrán varios casos prácticos, además se mostrará la metodología para implantar una oficina técnica de proyectos.

Dirigido a

Personal con involucración en liderar y gestionar proyectos con o sin experiencia. Gestores, jefes de proyecto, miembros del equipo, jefes funcionales y en general cualquier persona interesada en la gestión y dirección de proyectos.

Objetivos

Pénsum

Módulo I: Introducción a la dirección y gestión de proyectos
Qué es un proyecto
  • Características de los proyectos.
  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Procesos del proyecto.
  • Áreas de conocimiento del proyecto.
La gestión del alcance en los proyectos
  • Planificación y estudio previo para asegurar que el proyecto cumpla con los requisitos especificados.
  • Definición del alcance.
  • Gestión del alcance.
Módulo II: La gestión de personas en la gestión de proyectos
La organización y los RR.HH
  • El Equipo de trabajo.
  • Roles en la gestión de proyectos.
Gestión de la planificación del proyecto
  • La definición y secuencia de actividades.
  • Los plazos y tiempos asociados.
  • El control y el desarrollo del calendario .
Módulo III: Gestión de los costes del proyecto
La planificación de los recursos
  • Planificación.
  • La información necesaria para las estimaciones.
  • El control de los costes.
Gestión de la calidad del proyecto
  • Gestión de la calidad para asegurar que el proyecto satisface los requisitos por los cuales fue emprendido.
  • Gestión de la calidad.
  • Normativa.
  • Herramientas de Planificación, aseguramiento y control de calidad.

Duración

24 Horas / Habilitado por 60 días continuos

Evaluaciones

Recursos

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