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Programa

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Certificado

Costo

65.00 USD

Activación

Inmediata

Evaluaciones

Presentación

Contenido del Programa

El Programa Gerencial Desarrollo de Otros ha sido diseñado para apoyar a aquellas personas que tengan que dirigir a otras personas en el recorrido hacia una transformación personal y profesional, que le servirá de base para fomentar y potenciar el talento individual de cada uno de los miembros de su equipo de trabajo, a fin de lograr un desempeño superior, acorde con las necesidades del rol y del entorno organizacional.

Entendamos que toda persona que tenga a su cargo coordinar, supervisar y dirigir equipos de trabajo, se enfrentará al desafío ineludible de identificar los obstáculos que bloquean el desempeño de su gente, y tomar un rol activo en ayudar a cada uno de sus colaboradores a expandir sus capacidades de acción y lograr alcanzar resultados extraordinarios.

Nuestro Programa de Estudios Gerenciales Online te ofrece herramientas para identificar oportunidades de desarrollo, tanto personales como de los colaboradores, presentamos diversas estrategias para que establezcas una adecuada conexión con los demás al momento de apoyarlos en su desarrollo profesional, así como en el desempeño cotidiano de sus funciones a nivel personal.

En el Aula Virtual de Academia Gerencial cuentas con contenidos de altísima calidad potentes herramientas multimedia y la incorporación de tecnologías de información como videos, audios, PDF, interactivos y más para que desarrolles el Coaching como una herramienta primordial que te permitirá trabajar en “una relación de uno a uno con cada colaborador”, te mostramos diferentes estilos de comunicación, cómo hacer empatía y ser más asertivo, con estas prácticas herramientas puedes diseñar tus propias estrategias para ofrecer un oportuno feedback, convirtiendo a cada colaborador en un agente de cambio activo para lograr el éxito organizacional.

Al culminar podrás imprimir tu Certificado Digital del Programa Gerencial Desarrollo de Otros al finalizar satisfactoriamente cada módulo y aprobar las pruebas de materia incluidas en este curso largo.

Dirigido a

Directores, gerentes, supervisores y profesionales que tengan bajo su responsabilidad el desarrollo de sus colaboradores, y deseen convertirse en un agente de cambio activo para lograr el éxito organizacional, a través de la profundización y desarrollo de herramientas como el coaching, comunicación y feeback a fin de establecer una relación más cercana con sus colaboradores.

Objetivos

  • Lograr cambios positivos en las dimensiones de comunicación, actitudes de éxito, liderazgo y desarrollo de otros.
  • Adquirir herramientas para un efectivo feedback, desarrollar la capacidad de empatía y asertividad, para la generación de un clima de bienestar en la empresa o negocio.
  • Mejorar las relaciones humanas, el conocimiento organizacional y el desarrollo de competencias en sus colaboradores

El programa desarrollo de otros está estructurado en tres módulos. Cada uno de gran importancia y pensados secuencialmente, de manera que los conceptos y aprendizajes de la primera parte se apliquen en la comprensión de los módulos siguientes.

Pénsum

Módulo I: Cómo desarrollar el potencial de los colaboradores
Técnicas de Coaching
  • ¿Qué es y qué no es el coaching?
  • El proceso del coaching en la empresa.
  • El uso del coaching en el desarrollo del talento.
  • El poder de las preguntas.
Cómo Identificar las Oportunidad de Desarrollo
  • Competencias del coach.
  • Etapas del coaching.
Módulo II: Herramientas de Comunicación para el Desarrollo de Otros
El sentido de la comunicación
  • Factores de la comunicación.
  • Círculos de los elementos de la comunicación.
La Comunicación para una Supervisión Eficiente
  • Las barreras de la comunicación.
  • Los axiomas de la comunicación.
  • Comunicación cara a cara.
Comunicación para La Influencia
  • Escuchar no es oir.
  • El escuchar como factor determinante de la comunicación.
  • El ámbito de las inquietudes.
  • Comunicación interpersonal.
Comunicación con Asertividad y Empatia
  • La asertividad en la comunicación.
  • ¿Por qué usar la asertividad?
  • Comunícate de manera asertiva.
  • Cinco tips para desarrollar empatía.
Módulo III: Técnicas de Comunicación para el Desarrollo de Otros
¿Qué es Retroalimentación o Feedback?
  • Feedback en la comunicación.
  • Tipos de feedback.
  • Principios de feedback efectivo y constructivo.
  • El feedback como herramienta de cambio.
Orientación Efectiva
  • Ocho habilidades de la orientación efectiva.
  • Recomendaciones para ofrecer un buen feedback

Duración

24 Horas / Habilitado por 60 días continuos

Evaluaciones

8 evaluaciones de materia y 3 evaluaciones final de módulo.

Recursos

18 archivos (2 h 57 min 49s) 7 archivos 4 archivos (6 min 20 s) 7 interactivos

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